目前中國翻譯市場的現(xiàn)狀是翻譯公司數(shù)量眾多(約有上萬家)，但真正能達(dá)到一定規(guī)模(全職員工百人以上)的翻譯公司卻為數(shù)并不多。中小規(guī)模的翻譯公司中員工人數(shù)大約在幾人到幾十人的范圍之間。大多數(shù)中小型翻譯公司的經(jīng)營者們認(rèn)為：“當(dāng)務(wù)之急是先積累資本，做翻譯品牌那是下一步的事情，關(guān)鍵把客戶的訂單量搞上去!

企業(yè)品牌(Enterprise brand)是指以企業(yè)名稱為品牌名稱的品牌。能夠有效的傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀念及對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度等，突破地域限制，進(jìn)行跨地區(qū)的經(jīng)營活動(dòng)。

在與一些中小型翻譯公司的老板們溝通中，基本的論斷是翻譯公司投入低、客戶資源少、質(zhì)量好的譯員短缺，公司經(jīng)營者管理經(jīng)驗(yàn)不足，生存還是一個(gè)大問題,還有何資格談?wù)撈放?但是，且慢!如果我們的目標(biāo)不僅僅止于一家小翻譯公司，不僅僅是為了獲取短期的微利,而是渴望在未來成為一個(gè)大翻譯企業(yè)，擁有穩(wěn)定的銷售和利潤，像國際型的大品牌一樣屹立不倒，那么，品牌的問題，是我們現(xiàn)在就必須面對(duì)的問題，而不應(yīng)以翻譯公司生存為理由忽視翻譯品牌的建設(shè)。

筆者認(rèn)為中小型翻譯公司完全忽視品牌的建設(shè)，將可能給企業(yè)的成長帶來以下的危害：

1、翻譯的品質(zhì)下降。

大多小翻譯公司都有以銷售為主、利潤第一的經(jīng)營觀念，在翻譯訂單較多的時(shí)候，往往考慮的是先確保能按時(shí)交稿而降低了翻譯質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)，這就勢必會(huì)導(dǎo)致翻譯品質(zhì)的不穩(wěn)定。

2、短期行為損害品牌形象。

一些小型的翻譯團(tuán)隊(duì)，以超低價(jià)的惡性競爭來吸引客戶,減略了專業(yè)審校和文件排版等相關(guān)的服務(wù)，這一短期行為，極大地?fù)p害了客戶的利益，并影響整體行業(yè)的翻譯品牌形象的樹立。

3、影響翻譯品牌的延伸。

很多小翻譯公司在企業(yè)經(jīng)營中，往往沒有整合品牌的觀念，造成品牌資源無法延伸。

4、輕視企業(yè)品牌的保護(hù)。

這是中國企業(yè)的一個(gè)常見的現(xiàn)象，等到產(chǎn)品打出知名度以后，才知道品牌已被人家注冊，悔之晚矣!

5、影響員工的士氣。

企業(yè)的目光短淺，沒有長遠(yuǎn)的品牌建設(shè)目標(biāo)，會(huì)讓員工沒有歸屬感和使命感。

那么，中小型翻譯公司應(yīng)該如何正確樹立自己的品牌觀，品牌應(yīng)該發(fā)揮怎樣的重要作用?首先，要保證翻譯產(chǎn)品的品質(zhì)恒定如一，要讓我們的翻譯質(zhì)量，成為貨真價(jià)實(shí)的標(biāo)志?？蛻舳际蔷鞯模遣豢善垓_的，只有對(duì)待客戶始終如一的真誠，合作才能長久。同時(shí)長期合作的客戶也是品牌的重要資產(chǎn)之一。很多中國老字號(hào)企業(yè)，就是通過良好的產(chǎn)品質(zhì)量，和始終如一的穩(wěn)定，在經(jīng)歷多年的風(fēng)雨洗禮后，仍然能夠屹立不倒。

另外，必須創(chuàng)造翻譯品牌的附加值。翻譯服務(wù)都是一樣，但是品牌永遠(yuǎn)都不會(huì)一樣，品牌是獨(dú)一無二的，如果北京翻譯公司這個(gè)品牌能夠傳遞給客戶高效，高質(zhì)量的信號(hào)，它幫助消費(fèi)者在繁多的商品中迅速作出自己的判斷!中小型翻譯公所在企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展過程中，應(yīng)注意品牌附加值的創(chuàng)造和積累。當(dāng)然，這是一個(gè)復(fù)雜的長期工程。

最后，中小型翻譯企業(yè)在發(fā)展初期，就應(yīng)該制定長期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。在此注意，是品牌的目標(biāo)，而非營銷的目標(biāo)。應(yīng)該意識(shí)到創(chuàng)建一個(gè)品牌，只有心存高遠(yuǎn)，才能把握住翻譯市場機(jī)會(huì)，使中小型翻譯企業(yè)完成一次又一次的騰飛。

大企業(yè)不是一蹴而就，都是從小企業(yè)一步步走過來的，能夠肯定的是，長遠(yuǎn)的品牌經(jīng)營理念,對(duì)樹立品牌發(fā)展非常重要，甚至能夠?qū)⑦@個(gè)過程會(huì)縮短。新東方大家應(yīng)該都比較熟悉，知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，90年代它只是一家培訓(xùn)班，但是領(lǐng)導(dǎo)者卻認(rèn)為“我們應(yīng)該有自己的品牌!”，于是，經(jīng)過不懈努力變有了今日之規(guī)模的新東方。一切從設(shè)計(jì)開始，翻譯公司規(guī)模雖小但同樣要具備世界的眼光，即使我們在最困難的時(shí)候，也堅(jiān)持正確的品牌運(yùn)作方式，不斷創(chuàng)新，為品牌注入全新的內(nèi)涵和活力，最終打造成為百年品牌的翻譯公司。